Accompagnement
Notre intervention est construite sur mesure, qu’elle concerne un individu ou un groupe ou une équipe.
Elle permet d’atteindre des objectifs comme :
- Permettre une prise de fonction plus rapide et plus efficace,
- Développer la performance et les compétences,
- Accompagner dans la mise en œuvre d’un projet,
- Fixer des axes de progrès pour faire évoluer des comportements,
Selon les objectifs poursuivis et la situation, notre intervention prend le nom de coaching, de formation-action, d’accompagnement de projet ou de team building.
ACCOMPAGNEMENT – COACHING INDIVIDUEL
Une intervention construite autour d’objectifs professionnels : Permettre une prise de fonction rapide et efficace, Développer efficacité et compétence,
Fixer des axes de progrès pour faire évoluer des comportements.
Ces interventions s’adressent au managers (managers de proximité, cadres ou dirigeants).
Nous contractualisons les objectifs et indicateurs de réussite avec le participant et l’entreprise (son manager, les RH ou la direction). Ces objectifs sont revus à mi-parcours et lors du bilan. 6 à 12 séances individuelles de 2 à 3 heures, avec un suivi pendant toute la durée de l’accompagnement (3 à 12 mois)
BILAN DE COMPETENCES – TRANSITION DE CARRIERE – OUTPLACEMENT
Accompagnement individuel des collaborateurs dans leur orientation professionnelle, recherche ou validation de projet nbsp (Agrément FAF et UNIFORMATION)
COHESION ET ACCOMPAGNEMENT D ’EQUIPES –
COACHING ÉQUIPE, TEAM BUILDING
Une intervention construite autour des objectifs du groupe et de son leader.
Il s’agit d’assurer la cohésion du groupe, d’améliorer les processus, gérer une transition, concentrer la créativité du groupe …
Selon les objectifs poursuivis, il peut d ’agir de formations – actions dans les domaines du management (délégation, management par objectifs, conduite de réunions, gestion de projet …) de la communication ou de la gestion de projet.
Notre différence : l’accompagnement par le jeu
COACHING DE PROJET – CONDUITE DU CHANGEMENT
De la volonté de transformation exprime par les dirigeants jusqu’à sa mise en oeuvre dans les faits… il y a un long chemin.
En effet, le changement signifie parfois remise en cause, ce qui déclenche des comportements de résistance plus ou moins conscients.
Or, la performance d’un système n’est atteinte que s’il est compris, accepté et réellement utilisé par les acteurs.
Nous vous proposons coaching, conseil et assistance à la maîtrise d’ouvrage pour vos projets de changement : réorientation stratégique, changement d’actionnariat (LMBO, fusion…), transition vers de nouveaux processus managériaux …
CO-DEVELOPPEMENT ET IC
Comment mobiliser l’intelligence collective dans le milieu professionnel ? Mobiliser ce potentiel de changement, d’apprentissage et de coopération constitue un enjeu majeur pour les organisations en recherche d’agilité et d’efficacité.